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Écoutez bien vos clients ! C'est eux qui ont la clé de votre réussite ...
- Quels sont les objectifs de l’entreprise ? Selon le résultat recherché, les méthodes peuvent être différentes, les stratégies peuvent varier. Que vous cherchiez à développer votre visibilité ou que vous souhaitiez générer des prospects, vous devrez peut-être affiner votre stratégie. Vous souhaitez peut-être, d’ailleurs, faire les deux. Il vous sera alors nécessaire de vous donner des priorités, de définir des étapes. Votre stratégie tiendra compte de ces étapes pour vous permettre de les atteindre mais aussi, de les financer, en étalonnant vos dépenses. En effet, la partie financière devra peut-être, elle aussi être bien pensée.
- Combien pouvez-vous consacrer au marketing direct ? En parlant de finances, justement, vous devez savoir que vous n’obtiendrez pas de résultats immédiats. De plus, il faut parfois tâtonner. Précisément, vous pourrez commencer par investir de petites sommes, sachant que le retour sur investissement n’est jamais instantané. Il vous faudra aussi de la patience et éviter de gaspiller l’argent que vous y consacrez.
- En interne, quels sont vos intervenants ? En répondant à cette question, vous déterminerez les personnes les plus aptes à atteindre vos objectifs et à analyser et communiquer ces résultats.
- Quels sont les résultats attendus ? Ils doivent, avant tout, être réalistes. Inutile de vous fixer des objectifs utopiques que vous ne pourrez jamais atteindre. Vous devez savoir qu’il est peut probable que le marketing transforme, du jour au lendemain, votre entreprise en une société au succès retentissant. Le marketing est aussi une question de temps, de planification. Inspirez-vous de ce qui a fonctionné pour des entreprises similaires à la vôtre, servez-vous de l’expérience des autres. Essayez d’appliquer ces recettes à votre cas particulier, en les adaptant, en les personnalisant.